خلق أفعال مؤثرة باستخدام “منطق فعل” قوي

هناك جوانب عدة لتنفيذ فعل إيجابي ما. قد يكون الفعل ممتع وخلاق، أو جيد التنظيم، أو قد يفتقر إلى التنفيذ الجيد. قد يشمل الكثير من الأشخاص أو القليل. تمضي مجموعات كثيرة أغلب وقتها في التركيز على تلك العناصر من الأفعال، وهي مهمة لا شك. ولكن ربما يكون أهم جانب من التخطيط للفعل هو الفعل ذاته، ما هو، ما المقصود من وراءه - ما هو منطق الفعل.

منطق الفعل هي درجة عقلانية الفعل وإلى أي مدى هو منطقي بالنسبة إلى شخص لا ينتمي إلى مجموعتك. يجب أن يكون للفعل منطق، أي: لقد حدث ذاك الشيء، إذا سنفعل كذا.

يعني ذلك أن شخصاً ما لا يعلم أي شيء عن الموضوع يستطيع أن يفهم بسرعة لماذا يتم اتخاذ الفعل. لا يتطلب الأمر معرفة ملمة بخلفية الموضوع، ولا حتى أن يوافقك الناس الرأي فوراًعلى العكس، إن ما يجعل منطق الفعل مؤثراً للغاية هو كونه أكثر فعل مقنع.

ينساب منطق الفعل من تفاصيل المواقف وتصب في الأفعال ذات المغزى الرمزي القوي. على سبيل المثال، إليك بعض الأفعال الشهيرة من حركات سابقة:

  • قامت بريطانيا باحتكار الملح الهندي، مبقيةً على الانتاج والتوزيع تحت قبضتها المحكمة مع فرض ضرائب باهظة. رداً على ذلك قاد غاندي مسيرة لمدة 24 يوم على مسافة 240 ميل إلى الساحل، حيث قام باستخراج الملح في تحدي للقوانين البريطانية. أثناء المسيرة المذهلة، التقى بالمسؤلين المحليين وحثهم على الانضمام إلى الحملة. طوال ذلك الوقت كان غاندي وفريقه يتسائلون ما إذا كان سيتم القبض عليه قبل أن يصل حتى إلى الشاطئ. وصل إلى الشاطئ بالفعل وقام باستخراج الملح. أطلق هذا الفعل الشرارة لحملة عصيان مدني عارمة على المستوى الوطني، قام من خلالها الآلاف من الهنود بعمل ملحهم الخاص، كل ذلك بهدف إجبار البريطانيين على التنازل عن احتكارهم المجحف.
  • منطقة التجارة الحرة للأمريكتين كانت تتفاوض في السر على اتفاقية للتجارة الحرة على مستوى القارتين. حتى أعضاء البرلمان الكندي لم يتمكنوا من الحصول على نسخ من مسودات المعاهدة، والتي كان من المتوقع أن تحد من اللوائح الخاصة بالبيئة والعمال. رداً على ذلك قررت مجموعة من النشطاء الكنديين التصدي لذلك. كان بإمكانهم تنظيم مسيرة أو حشد، ولكن عوضاً عن ذلك اختاروا شيئاً أكثر جرئة: قاموا بالإعلان على الملأ عن نيتهم في الإفراج عن المستندات عبر عمليةبحث ومصادرةسلمية. خطتهم؟ التوجه إلى مكاتب الحكومة وتحريرالمستندات من أجل أن يطلع عليها الناس. قاموا بتنفيذ التكتيكوقاموا فعلاً بتخطي الحواجز في محاولة لتنفيذ البحث والمصادرة غير العنيفة، ونجح التكتيك فيما ينجح فيه أي تكتيك يتمتع بمنطق فعل قوياستطاعوا تحريك جموع المتفرجين حتى أخذوا موقف، وبفضل التنظيم الجيد تمكنوا من إجبار الحكومة الكندية على الإفراج عن نصوص االاتفاقية في خلال أسبوعين فقط.
  • في كينيا، كانت وانجاري ماثاي الحاصلة على جائزة نوبل تبحث عن طرق لدعم وتمكين المرأة. للأسف لم يسمح النظام الأبوي إلا بالقليل من طرق الإكتفاء الذاتي على المستوى الاقتصادي. حتى المكوث خارج المنزل إلى وقت متأخر من الليل كان ينظر إليه على أنه أمر محظور ثقافياً. كرد فعل، بدأت وانجاري حركتها الشهيرة بالحزام الأخضر، والتي اتبعت تكتيك بسيط هو اجتماع النساء معاً لزرع الأشجار. الأشجار تعني الحياة، وصلت النساء بعضهن بالآخر وأصبحت جزء من برنامج للتطور الاقتصادي. أدركت النساء اللاتي زرعن الأشجار مكمن قوتهن. بدأن في مقاومة أزواجهن والسلطة الأبوية. كانت النساء تتصلن ببعضهن البعض، وتتحدثن عن مواضيع أخرى، ثم برامج اجتماعية أخرى. ظهرت مطالب أكبر في مجالي البيئة وحقوق الإنسان. أدى ذلك في النهاية إلى أفعال مثل مسيرة ركن الحرية، حيث تظاهرت النساء ضد سجن أبنائهن لمدة 11 شهر وطالبن بانتخابات متعددة الأحزاب.

لاحظ المنطق وراء كل فعل. يتحدى الفعل مظلومية معينة. لا يسمح لنا باستخراج الملح؟ سنستخرجه. لا يسمح لنا بالحصول على المستندات؟ سنأخذها بأنفسنا. لا يسمح لنا بحرية خلق مستقبلنا الخاص؟ سنأخذ خطوات نحو ذلك، شجرة واحدة مع كل خطوة.

يختلف ذلك تماماً عن عالم التظاهر الذي يُعلي الصوت فقط بشأن ظلم واقع عن طريق حشد أو مسيرة أو حملة للتوقيع على عريضة. تخيل أن الحكومة البريطانيا منعتك من استخراج الملح، هل تقوم أنت بتنظيم تظاهرة تطالبهم فيها بتغيير سياستهم؟ حتماً سينتظرون حتى تهدأ الأجواء ثم يستمرون في سياستهم بكل راحة بال.

منطق الفعل الواضح يضع أصحاب القرار في مأزق مزدوجما يسميه البعض بأزمة التظاهرات. خذ اتفاقية التجارة الحرة كمثال. انتهى الأمر بأن أخذت العامة جانب النشطاء لأن مطلبهم  توافق مع قيمة عامة مشتركة هي الشفافية. لذلك وجد رئيس الوزراء الكندي نفسه في موقف حرج. كان سيكون في مأزق لو أخرج المستندات للعامة، ولكن بسبب الضغط من أناس يحاولون تفتيش المكاتب كان سيكون في ورطة أكبر إن لم يفعل. تضع الأفعال أصحاب القرار في مأزق.

 

خذ جزء من رؤيتك: نفذه الآن

إذاً، فكيف يخلق المرء منطق جيد للفعل؟ يبدأ منطق الفعل بجزء من رؤيتك، ثم عليك التوصل إلى طريقة تنفيذ الفعل بحيث تضع المستهدف في موقف الدفاع. تصرف كما لو كانت الرؤية موجودة الآن. قد تكون غير قانونية، كصناعة الملح أو مصادرة المستندات، أو قد تكون خارج النظام فحسب. لب الموضوع هو تنفيذ جزء من رؤيتك اليوم.

كمثال قريب من عمل حركة 350: اتخذت حركة محاربي المحيط الهادئ (Pacific Warriors) فعلاً جريئاً كان له منطق  واضح. في أكتوبر من عام 2014 قاموا بمواجهة صناعة الوقود الأحفوري التي كانت تهدد مساكنهم بشكل مباشر وتخلق تغير مناخي يهدد بغمر الجزر تحت الماء. هدفهم: أكبر مُصدِّر للفحم في العالم، مدينة نيوكاسل بأستراليا.

باستخدام الزوارق المصنعة يدوياً، قام نشطاء المحيط الهادئ مع العشرات من الأستراليين مرتادين القوارب، بالتوجه نحو الميناء. وباستخدام الزوارق منعوا 10 شحنات كانت مدرجة بالجداول من المرور عبر ميناء نيوكاسل للفحم.

وقف المحاربون وقفة فخر وكانت رسالتهم مسموعة وواضحة: لن يغرقوا، سيحاربون. ولم يفعلوا ذلك بالكلماتإنما بالأفعال. هذا إذاً هو منطق الفعل بحق!

والأن، قم بتصميم فعلك بمنطق أفضل!


إستخدم هذا المورد