الحملات هي جهود مستمرة نحو مُخرَج محدد، مثلاً كجعل شركة تتخلى عن استثماراتها المضرة بالبيئة، أو وقف محطة للطاقة تستخدم الفحم، أو إجبار حكومة على عمل دراسة عن تأثير التغير المناخي. الحملات هي طريقة مؤثرة للبناء الاستراتيجي لقدرة المجموعة وتجربتها في التطور. في الوقت ذاته تحقق الحملات مكاسب ملموسة من أجل العدالة الاجتماعية.
وتختلف الحملات عن الجهود التي تقوم بالتركيز على مشاكل المجتمع فقط. بل تحدد الحملات جزء ما نريد العمل نحو تحقيقه. وجود هدف كهذا يدعم الفاعليات التوعوية والتواصل والتظاهرات.
تختلف الحملات [أيضاً] عن المظاهرة التي تحدث لمرة واحدة. فمظاهرة المرة الواحدة، كتخصيص يوم بأكمله من أجل تخلي الشركات عن الاستثمارات التي تحيط بها الشبهات، قد تزيد من توعية الناس، لكن تكمن قوة الحملة في أنها بعد انتهاء الفاعلية عندما يسأل الناس “كيف يمكننا المساعدة لإحداث التغيير” نستطيع تقديم خطوات محددة يمكنهم أن يتخذوها.
الحملات تلهم الناس لاتخاذ المزيد من الفعل، كما تساعدهم على فهم عمق المشكلة – وكل ذلك يؤدي إلى تغيير حقيقي.
للحملات أهداف
الحملات هي طريقة مفيدة لإحداث تغيير لأنها:
- لديها أهداف معروفة ومحددة تبني الزخم والطاقة بدلاً من تشتيت الطاقات على فاعليات مختلفة كثيرة لا تحقق مكاسب ملموسة.
- لديها مستهدف محدد — هو الشخص أو الأشخاص القادرين على إحداث التغيير – مع استعمال أفضل للموارد القليلة المتاحة.
- تستخدم العديد من التكتيكات والخطوات المختلفة، وتطرح للناس طرق متعددة للانضمام والمشاركة
- تزيد من تأثير الفاعليات التوعوية حيث تستطيع التدليل على أن كل فعل يُبنى على ما سبقه من خطوات في سبيل التحرك نحو الهدف.
- تجعل الضغط مستمر على المدى الزمني من أجل كسب تنازلات، على عكس أفعال المرة الواحدة التي تسمح للمستهدف من الانتظار حتى تمر العاصفة.
- تبني قيادات من القاعدة وتقوم بتوصيل الحلفاء الجدد ببعضهم البعض.
- تأخذ المبادرة وتبني الجدول الزمني الخاص بها للتغيير.
- تُعرَّفُ الحملات بأهدافها: كسب إصلاح في مجال السكن، أو الإطاحة بدكتاتور، أو إقناع مجلس المدينة بالتراجع عن قرار قمعي، أو إرغام الشركات ذات الجنسيات المتعددة التي تستخدم مصانع تقوم باستغلال العمالة على إنشاء نقابات أو التعاون معها.
تتطلب الأهداف وجود شخص أو مجموعة أشخاص مستهدفين – هم الذين بإمكانهم إحداث التغيير. ويختلف ذلك عن الرؤية المستقبلية مثل “وقف التغير المناخي” حيث لا يوجد شخص أو مجموعة يمكنهم تحقيق هذه الرؤية. تأخذ الحملات قطعة من تلك الرؤى الكبيرة وتطالب بتنفيذها. لذا قد يكون هدفاً لحملة تحت موضوع التغير المناخي: إرغام شركة على الاستثمار في الألواح الشمسية، أو وقف مصنع للفحم، أو جعل مؤسسة توقف استثماراتها في الشركات التي تستخدم الوقود الأحفوري.
تستخدم الحملات وسائل متعددة ومختلفة
الحصار والاعتصامات والإضراب والمسيرات وفعاليات الحديث في الشارع، كلها سبل قد تستخدمها الحملات. وتصمم التكتيكات في الحملات للحفاظ على استمرار الضغط على مستهدف واحد (الشخص الذي بيده إحداث ذلك التغيير.) وعلى مدار الحملة، يتصاعد الضغط على المستهدف حتى يستسلم.
“أوتبور” الحركة الطلابية في يوغسلافيا تفهمت ذلك عندما بنوا حملتهم الناجحة لطرد الدكتاتور الدموي سلوبودان ميلوشيفيتش، حيث اختاروا أساليب أخذت في التصاعد لزيادة الضغط على ميلوشيفيتش. بدأوا بصيغ مبتكرة للوعي الشعبي ومسارح الشارع، ثم انتقلوا للتظاهرات المحظورة بالإضافة إلى وسائل أخرى.
كان أحد التكتيكات المؤثرة للغاية هو “تتبع ضباط الشرطة” — التحصل على أسامي ضباط الشرطة الذين قاموا بتعذيب الطلاب في الشوارع ثم الظهور في أحيائهم بلافتات كتب عليها: ضابط الشرطة هذه يضرب المتظاهرين السلميين. كان لذلك أثر فعال في إلحاق العار بضباط الشرطة أمام جيرانهم وعائلاتهم حتى لم يعد باستطاعة ميلوشيفيتش الاعتماد على تنفيذ ضباط الشرطة للأوامر.
مع تصاعد الضغط الشعبي قامت أوتبور في آخر الأمر بغلق العاصمة، واقتحمت البرلمان وأجبرت ميلوشيفيتش على الرحيل.
تستخدم الأساليب المختلفة للتوعية والوصول إلى الحلفاء وبناء القوة وبذلها مع المقاطعة الجماعية للنظام. بخلاف الأفعال العشوائية تستخدم تلك الأساليب على التوالي لبناء التصعيد على المدى الزمني وإرغام المستهدف على إحداث التغيير.
تأخذ الحملات وقتاً كي تُبنى
إن الحملات ليست مكونة من أفعال المرة الواحدة. بل إن التغيير لا يحدث أبداً من جراء تظاهرة واحدة. تنجح الحملات بسبب استمراريتها ولأنها تتضمن تصعيد الضغط على المدى الزمني. في حين أن مسيرة واحدة قد تخيف السياسيون، إلا أنهم قد يشعرون أنهم غير مضطرين إلى اتخاذ فعل. قد يقررون الانتظار لروية ما إذا كان الاهتمام بالموضوع سيخمد. تُبقي الحملات ضغطاً مستمراً على المستهدف حتى يدرك أن عليه إحداث تغيير. تستمر الحملات في تصعيد التكتيكات حتى تنجح.
من العوامل المميزة الأخرى للحملات هي أن لها نقطة نهاية – وهي عند نجاح الحملة. بعد نجاح الحملة يمكن للمجموعات الاحتفال!
لماذا تنجح الحملات؟
تحتاج الحركة إلى القيادة والخبرة على المستوى القاعدي
من أجل تحقيق حملات كبيرة وفعالة لا يمكننا الاعتماد على القيادات أو المنظمات الوطنية أو الدولية فقط. قد تكون القيادات عظيمة ولكن تكمن القوة الحقيقية للتغيير الاجتماعي في القواعد الشعبية.
تبني الحملات القدرات والقيادات المحلية بصورة طبيعية ولا مركزية. تزيد الثقة بالنفس مع الانتصارات المحلية كما يعلو الاستعداد لاتخاذ مسئوليات أكبر. وبالخبرة تتخذ المجموعات قرارات أفضل وأكثر ذكاءً.
يمكن تكرار الحملات المحلية
بينما تدرس المنظمات المحلية موضوع معين وتجرب تكتيكات جديدة من المرجح أن تمر بتكتيكات تم تجريبها في أماكن أخرى أو استخدامها في مواضيع أخرى.
على سبيل المثال الحركة الوطنية للاعتصامات ضد التمييز العنصري في الولايات المتحدة بدأت بأربعة طلاب في مدينة جرينزبورو بولاية شمال كارولاينا، حيث قرروا التصدي لمحل يقوم ببيع المشروبات الغازية [كان يطبقق سياسة للتمييز العنصري]. أدى ذلك إلى انتشار شعبية التكتيك المعروف الآن بالاعتصام.
وهذا شائع – إن الابتكار الذي يحدث على المستوى المحلي يبني معه الخبرة الوطنية والعالمية عن ما هو مجدي، وما يحفز الناس وما يبني حركات قوية.
تأخذ الحملات المبادرة
التظاهرات غالباً ما تكون على الجانب الدفاعي: استجابةً لإحراق غابة أخرى، أو القلق من اقتراح جديد للتوسع في التكسير الهيدروليكي، أو شن هجوم على قرار أخير اتخذه سياسيون، أو التنظيم لفاعليات جماعية أينما اجتمع أصحاب القرار. إن الحملات تهتم بتحقيق الأهداف ولذا تبقينا على الجانب الهجومي المبادر. نحن نضع الهدف ثم نضغط لتحقيق ذلك الهدف – يعني ذلك أننا لا نضطر إلى الجري وراء كل اجتماع حكومي والتظاهر متى وأين قرر المستهدفون التواجد.
السؤال هو: ما الحملات التي نحن على استعداد لها؟ تستخدم الحركات حول العالم الحملات بالفعل – أوتبور في صربيا، شعب الناجا في الهند، المزارعون في تايلاند، النشطاء المطالبين بالديموقراطية في كينيا، والكثير الآخرين. عند اتخاذ الفعل للتضامن معهم ما هي أهداف الحملات التي ستساعد حركاتنا؟ كيف يمكن لمجموعتك أو منظمتك أو حركتك استخدام الحملات؟ ما هي الحملات التي يمكن أن نتصورها ونبنيها – محلياً ووطنياً وعالمياً؟
هي بنا نشن الحملات من أجل العدالة الاجتماعية!